Para um funcionário, a motivação aparece como combustível básico para o crescimento profissional, ganho de reconhecimento e sucesso dentro de uma empresa. Mas quando os funcionários trabalham com motivação, a empresa pode crescer de forma rápida e ter resultados positivos, consistentes e duradouros.
Apesar de não ser nada fácil trabalhar com o emocional de seres completamente diferentes e com problemas diversos a serem superados, a motivação tem que ser vista como uma meta e encarada como uma peça chave para ampliar os negócios e oferecer o melhor serviço no concorrido mundo corporativo.
Para que a busca pela motivação da equipe de trabalho possa ser bem sucedida, são necessárias algumas atitudes: é muito importante manter um grupo de pessoas competentes e estimuladas; que se sintam reconhecidas, valorizadas e encontrem espaço, oportunidade de crescimento e realização pessoal dentro da estrutura que dedicam potencial talento. Muito importante, também, é fazer com que o fator humano da empresa trabalhe e cresça a seu favor. Um líder deve lembrar que trabalha com seres humanos e não engrenagens.
Portanto após um tempo normal de adaptação de um funcionário, a empresa precisa avaliá-lo e tomar medidas quanto ao desempenho. Se for negativo, descobrir o motivo do baixo desempenho e resolver a questão o quanto antes. Se for positivo elogiar incondicionalmente e mantê-lo motivado. Comunicar os valores da empresa, ser atencioso, definir um padrão de comportamento, realizar reuniões semanais, ter uma relação estreita, saber os limites e tempo de crescimento de cada funcionário e estabelecer a integração do funcionário com a empresa também são necessários para manter a equipe estimulada.
- Indícios de Desmotivação
1 – O colaborador sempre usa palavras negativas.
2 – Mantém-se afastado da equipe e desvia o olhar durante as conversas.
3 – Não concorda com mudanças nem se dispões a participar de cursos ou de treinamentos.
4 – Espera com impaciência o fim do expediente.
5 – Só vê características positivas em outras organizações.
6 – Faz apenas o necessário em seu trabalho.
7 – Falta com frequência e não esconde sua insatisfação.
8 – Não consegue atingir ou superar metas.
- Como Motivar sem Gastar Dinheiro
1 – Parabenize o profissional diante dos colegas. Ter o trabalho reconhecido pelo chefe aumenta a autoestima.
2 – Permita que os funcionários trabalhem em nível de igualdade. Assim, eles irão dedicar-se juntos para obter melhores resultados.
3 – Peça sugestões sobre como chegar a um resultado. Para eles é importante saber que podem contribuir com projetos.
4 – Ressalte os pontos fortes de cada um. Elogios incentivam o comprometimento com uma boa atuação.
5 – Realize atividades em grupo durante o ano. Isso cria laços entre os colaboradores.
6 – Proporcione contato com novas experiências. Ofereça cursos extras e proponha trocas temporárias de setor.
Investir em motivação no trabalho é essencial para assegurar uma boa produtividade e, ao contrário do que muitos pensam, nem sempre o investimento exige altos custos com treinamentos e gratificações financeiras. Na verdade, há muitas maneiras de motivar os colaboradores de uma empresa sem gastar muito.
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